コーポレートガバナンス

コーポレート・ガバナンス

基本的な考え方

事業環境が刻一刻と変化する近代において、持続可能な成長と企業価値の増大を図るには、コーポレート・ガバナンスが不可欠であるとの認識のもと、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでいます。健全な経営を確保し、すべてのステークホルダーを尊重し、透明性を高めるとともに、迅速で合理的な意思決定体制および業務執行の効率化を可能とする社内体制を構築し、長期的かつ安定的な企業価値の向上に努めています。

コーポレートガバナンス体制

当社のコーポレートガバナンス体制は、健全な経営を確保し、ステークホルダーの信頼を築くために構築されています。
取締役会を設けるとともに、経営および業務執行に関する協議・諮問機関として経営会議を設置しています。

-取締役会-

取締役会は、毎月開催される定例取締役会にくわえ、必要に応じて臨時取締役会を開催しています。取締役会においては、経営上の重要な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行の監督を行っています。

-経営会議-

経営会議は、経営の全般的執行についての方針、ならびに企画・立案分析などを行う機関として設置しています。出席者は常勤取締役およびその他代表取締役が必要と認めたもので構成され、毎月１回以上開催して経営に関する重要事項の審議または決議などを行っています。

-その他-

内部統制システムやリスク管理体制の整備（BCPなど含む）、反社会的勢力への対応といった経営管理体制の構築も行っています。